Thursday, January 9, 2014

Kasus : Rumah Sakit Kolombo

Penyelesaian kasus :

1. Mengapa saudara berpendapat bahwa konflik telah berkembang di rumah sakit kolombo?

Jawab: Konflik terjadi karena perbedaan pendapat yang seharusnya dapat diselesaikan dengan mendiskusikan dengan staf yang berhubungan dengan bidang itu. namun kedua belah pihak memiliki pendapatnya masing-masing yang kuat sehingga konflik ini pun terus berkembang.

2. Apakah penetapan garis-garis wewenang secara jelas akan memecahkan semua masalah-masalah yang di gambarkan dalam kasus? mengapa atau mengapa tidak?

Jawab: Menurut saya itu dapat menyelesaikan masalah. didalam organisasi terdapat jabatan yang sudah di putuskan, seperti rumah sakit sudah jelas jabatan yang dimiliki dan di dalam jabatan tersebut telah jelas hak dan kewajiban yang dimiliki.

3.  Apa yang harus di lakukan bapak subaki?

Jawab : Seharusnya bapak Subaki mendiskusikan dengan pihak-pihak yang terkait dengan masalah ini dengan segera. agar masalah ini cepat terselesaikan.

Tuesday, November 26, 2013

Kepemimpinan

Dalam suatu organisasi kepemimpinan merupakan faktor yang sangat penting dalam menentukan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. Kepemimpinan merupakan titik sentral dan penentu kebijakan dari kegiatan yang akan dilaksanakan dalam organisasi. Kepemimpinan adalah aktivitas untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar supaya mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu (Thoha, 1983:123). Sedangkan

BAGAIMANA MENYALURKAN IDE MELALUI KOMUNIKASI

Komunikasi dalam organisasi sangat penting karena dengan adanya komunikasi maka seseorang bisa berhubungan dengan orang lain dan saling bertukar pikiran yang bisa menambah wawasan seseorang dalam bekerja atau menjalani kehidupan sehari-hari. Maka untuk membina hubungan kerja antar pegawai maupun antar atasan bawahan perlulah membicarakan komunikasi secara lebih terperinci.

KOMUNIKASI ORGANISASI

Istilah organisasi berasal dari bahasa Latin organizare, yang secara harafiah berarti paduan dari bagian-bagian yang satu sama lainnya saling bergantung. Di antara para ahli ada yang menyebut paduan itu sistem, ada juga yang menamakannya sarana.
Everet M. Rogers dalam bukunya Communication in Organization, mendefinisikan organisasi sebagai suatu sistem yang mapan dari mereka yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama,

Proses Organisasi

A. Proses Mempengaruhi
Pengaruh adalah kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok.
  • Contoh kasus: Banyaknya Masalah Yang menerpa Partai Demokrat saat ini di yakini akan menurunkan Popularitas partai yg berlambang Mercy ini, permasalahan – permasalahan yg datang silih berganti, seperti Kasus Korupsi wisma atlet yg berujung kepada terseretnya kader-kader elite

Konflik organisasi

Konflik berasal dari kata kerja Latin configere yang berarti saling memukul. Secara sosiologis, konflik diartikan sebagai suatu proses sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga kelompok) dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkannya atau membuatnya tidak berdaya.

Tipe atau Bentuk Organisasi

1. Piramida mendatar (flat)

Ciri-cirinya adalah
·         Format jabatan untuk tingkat pimpinan sedikit karena jumlah pimpinan relative kecil.
·         Jumlah pekerja (bawahan) yang harus dikendalikan cukup banyak.
·         Jumlah satuan organisasi tidak banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki kewenangan.